各位观众朋友好，
欢迎观看本期《十三姨的故事》：
- 本期主题 -
你这么喜欢匡威。
匡威会欺骗你。
发生了什么？
“没有脱粘，就没有匡威。”
匡威在中国质量低劣已经被人们心照不宣地视为自然规律。
什么？
胶水都散了？那又怎么样？要是没散掉，那还叫匡威吗？
是的，就是叫匡威，叫美版匡威和日版匡威，散架的概率比中国版匡威低很多。
“不脱粘，不逆反”，是中国特色。
它暗示着一种接受失败和感到莫名快乐的感觉。
当然，这只是一双硫化鞋，胶水脱落也是正常的。反正它迟早都会脱落。
所以认输就好。
可是不打开还能叫匡威吗？
这种说不出来是怎么回事的喜悦感有点不对劲。
您知道匡威开胶，您为鞋子支付的钱并不涵盖鞋底意外脱粘和断裂的可能性。
当鞋子上的胶水脱落，鞋底断裂时，我首先接受了“没有匡威，就没有胶水”的事实。然后我把它们粘回去继续穿。当它们磨损时，我又买了一双。
我从来没想过这到底是怎么回事？
发生了什么？
为什么只有匡威在中国才会出现这种情况呢？
匡威在中国存在歧视
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且不说断底、磨脚、内衬易腐烂等间歇性问题，脱粘更是中国匡威公认的老毛病。
自2011年匡威在上海被曝质量问题后，直至今天，质量投诉就从未停止过。
作为一家销售耐穿鞋的国际公司，并号称重视品质，怎么到了中国就问题频出，不能适应当地环境呢？
那个服输的人又冒出来了：
“匡威这几年都改用环保胶水了，胶水脱落也是正常的，工业胶水虽然不会脱落，但是对人体是有危害的。”
“只有胶水掉下来了，才说明你买到的是正品，如果胶水掉不下来，那就是假货。”
？？走开！
Converse论坛上有大佬透露，Converse从2009年开始就已经开始试用MAN-MADE（合成橡胶）。
我并没有把美国当作实验，因为美国是我的祖国。
他们没有拿日本来做实验，因为日本一直以来都保有对匡威鞋的独立设计、销售和监督生产线的权利，并不受匡威全球战略的指挥。
因此美版和日版多采用RUBBER（天然橡胶），而中国版多采用MAN-MADE（合成橡胶）。
很明显匡威不是在做好事，而是双重标准，区别对待。
匡威的加工厂大多在中国和东南亚，即使出口到美国、日本，也大多来自这两个地方，所以都打上了MADE IN CHINA的标志。
微妙的是，虽然都是中国制造，但产品却有所不同：
美国对国产鞋有自己的标准，日本对高端创新也有自己的标准，但在中国，劣质材料和质量的现象却屡见不鲜。
不只有匡威
许多国际品牌进入中国市场
他们都受到不同的对待
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麦当劳、肯德基、必胜客……作为洋快餐巨头，它们在自己的国家经营得风生水起，但来到中国，却接连被曝出使用过期、变质肉类原料的食品安全事件；（摘自人民网）
强生在华“致癌”婴儿洗发水事件；（摘自《京华时报》）
迪奥、EMPORIOARMANI、CHANEL等多个奢侈品牌在华抽检不合格……（北京商报）
在本国和欧洲国家表现良好的品牌，一旦进入中国就会表现下滑，这是很常见的事。
好吧，如果情况变糟，那就变糟了。如果情况变糟，我们就说情况不好。
为什么你们已经变得不好了，损害了中国消费者的利益，却还是一副无动于衷的面孔，不主动道歉，不召回产品？
宜家因存在安全隐患宣布召回部分橱柜产品，一开始并不包括中国；（引自《每日经济新闻》）
三星因电池问题在美国、澳大利亚等国召回Note 7，但并未在中国召回；（摘自财经综合报道）
东芝在全球多次召回缺陷产品，却屡屡失手中国市场……（摘自《人民日报》）
每次，我们都必须在不让中国参与的情况下处理这个问题。
即便国际品牌出来承认了你那么爱匡威，但匡威却老坑你，怪谁？，也基本是走过场，下架、认错、道歉、发表声明、缴纳罚款，然后继续推行中国特色，不然哪来的“反复曝光”？
本来就是国际好品牌，
为什么一进入中国市场就变质了？
我并不否认“中国营商环境”本身存在问题。
但国际品牌并没有被要求“适应当地风俗”
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事情的起因是“雀巢三年免检”和“哈根达斯的肮脏厨房”：
2002年，双城雀巢公司生产的雀巢牌奶粉获国家质量三年免检；（摘自新华网）
深圳“哈根达斯”脏厨房从未在工商部门注册任何生产加工机构。
（摘自每日经济新闻）
一些地方和部门为了发展经济、吸引外资，会为国际品牌开辟绿色通道，因此国际品牌在华无论从质量检验、态度还是服务上都享受“超国民待遇”。
但这种优惠并不意味着鼓励国际品牌放松自身要求，甚至用不合格的产品欺骗中国市场。
不否认，大多数“中国产品标准”低于国际标准。
但没有要求国际品牌也降低标准
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事情要从2005年亨氏在中国发生的“苏丹红1号事件”说起：
苏丹红在欧洲部分国家被禁止在食品行业使用。但在2005年之前，我国食品行业并没有对此类色素进行检测的明确规定匡威开胶，也没有专业的检测设备。（引自亨氏员工在论坛上的爆料）
当时，亨氏辣椒酱抽检中突然出现苏丹红1号事件，公司受到不少批评。
对于中国的产品标准，仅仅说提高产品标准是不可能的，由于国情有限，国内大多数产品无法达到国际标准，如果无视国情强行要求，国内企业难以承受。
但中国标准并不意味着国际品牌来中国就得降低标准，谁也没规定！但国际品牌也不傻，面对低标准、低成本，他们大多选择暴利，你看，中国自己在默默承受。
我并不否认“中国法制”并不健全。
但这并不意味着国际品牌就可以钻空子。
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我们先从沃尔玛的“假绿色猪肉”说起：
沃尔玛爆出“假绿色猪肉”事件，却被罚款256万元。（引自《每日经济新闻》）
256 万对沃尔玛来说意味着什么？
联合利华和宝洁因操纵洗衣粉价格，被欧盟反垄断机构罚款3.2亿欧元。（新华网）
在中国，违法成本低，维权成本高，收益低。
然而，中国法律体系不健全，并不意味着国际品牌可以通过损害其产品来伤害消费者。
我不否认“中国产品”的质量普遍较差。
市场需求量大
但这并不意味着国际品牌可以忽视中国市场。
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改革开放以来，皮尔·卡丹将其服装带到中国，引发热潮，国际大公司纷纷涌入中国。
与同期其他国家的发展水平和生产技术相比，国际品牌确实高端、好用、新颖，成为“名牌”的代表，决定了国际品牌在华的优越姿态。
很多消费者觉得，国际品牌即便有问题，也比没有问题的国产品牌要好。
国际品牌对中国市场的空白和消费者无条件的信任感到兴奋。
但这种兴奋并没有成为他们分享好产品、好技术、做得更好的动力，反而成为了一种忽视，哪怕只是被忽悠了也要付出代价。
中国市场疲软，产品低劣
但中国制造也不错
但它被国际品牌使用
让中国消费者蒙受愚蠢的损失
买美版或者日版的匡威不代表是MADE IN US/MADE IN JAPAN，美版以前是福建产，日版以前是广州产。
同一型号的鞋子，交替穿的话，国产的半年就坏了，而国外的却完好无损。
就像中国人从日本带回来的MADE IN CHINA马桶、电饭锅一样，都是中国制造，很牛逼。
但这和中国市场上销售的产品没有任何关系，质量仍然很低。
但我们应该这样看待它：
中国现在的国情决定了，对本土产品要求太高，他们承受不住，要求太低，现在就是这样。
中国加入WTO后，同意给予国际品牌国民待遇和公平竞争环境，不能对内制定自己的标准，对外制定国际标准。
所以国际品牌在中国不按国际标准执行，而是按中国标准执行，这也是情理之中的事情，低标准、低成本的暴利谁不爱呢？
但这没有意义。
这对于中国市场、中国消费者来说，简直就是损失。
结果是中国市场和消费者都选择了吃它。
那么，国际品牌的双重标准日益严重你那么爱匡威，但匡威却老坑你，怪谁？，我们该怪罪谁呢？怪你们。
即使知道它的优点，你仍然会为它付出代价。
国情摆在面前，一时无法改变，但最终买单的还是你们。
你显然有选择拒绝的权利。
但你没有，你选择用国际品牌来给自己贴金，那就别抱怨受到不公平的待遇了。
要知道，除了315之类的，真正能保护你的，就是你主动拒绝国际品牌的低质高价产品。
文字：十三姨|文字信息：匡威吧《新京报》
假装
别胡说八道，别再说大事了
“一个不撒谎、不假装的时尚品牌
